社内に「輸出入担当者」を育てる 3 つのステップ

なぜ社内育成が必要か

輸出入コンサルへの依存度が高いと、案件ごとの学習が蓄積されず、判断スピードも落ちます。社内で基礎知識を持つ担当者が 1 人いるだけで、プロジェクト進行は劇的に変わります。

まずは対象国の食品規制の枠組み（輸入規制・表示・添加物・残留農薬）を俯瞰で学びます。WORSO の育成講座では、この段階に 20 時間をあてています。

実際の案件書類（製造企業登録・初回輸入届出）をメンター伴走型で作成。メンターがレビューすることで、質を担保しつつ経験を積めます。

半年後には、一般的な案件を単独で判断・進行できるレベルまで引き上げます。WORSO は定例レビューで伴走を継続します。

日本で使用が認められた添加物のみを使用可能とする制度。認められていない添加物が含まれた食品は原則流通できません。

厚生労働省の添加物告示改正を毎月確認することを推奨。社内では月次レビュー会を設けると確実です。

期間: 2026 年 7 月〜 9 月（全 8 回、隔週開催）。定員: 24 名。料金: 198,000 円（税込）。

お問い合わせフォームより「夏季講座希望」と明記の上ご連絡ください。先着順で締切となります。

製造前の段階で「ラベル案」を日本側担当者が事前確認すること。検疫所への事前相談も有効です。

予包装食品の中国語表示は、商品名・原材料・添加物・ネット重量・製造者情報・賞味期限・保存方法・栄養成分表示を必須とします。

WORSO の「中国 GB 基準適合チェックリスト」（資料 DL ページ）を活用し、出荷前に社内で必ずダブルチェックを行ってください。